通过可视化管理提高生产率：在工厂车间显示KPI和消息

改善、精益生产、六西格玛、全面质量管理、持续改进，所有这些术语都从某种程度体现了公司在全球经济中为提高竞争力而做出的努力。虽然提高生产力的策略多种多样，但有两个共同点：关键绩效指标(KPI)的收集和通信。本次网络研讨会旨在介绍可视化管理的概念，解释其提高效率、缩短停机时间的方式。红狮和芝加哥电气公司将一同探讨在工厂车间收集并显示KPI和安灯消息的优点。